In veel organisaties lijkt het soms alsof ICT en de bedrijfsstrategie twee compleet verschillende werelden zijn. Toch is het juist de samenwerking tussen deze twee die bedrijven vooruit helpt. Hier komt de business analist om de hoek kijken: een onmisbare schakel die zorgt dat IT-oplossingen perfect aansluiten op de doelen van het bedrijf.
De rol van de business analist
Een business analist is eigenlijk een soort tolk. Niet iedereen binnen een bedrijf spreekt namelijk dezelfde ‘taal’. Waar ICT’ers vaak denken in systemen en technologie, zijn managers meer bezig met groei, klanttevredenheid en winst. De business analist vertaalt de wensen van het management naar concrete ICT-oplossingen en andersom. Zo voorkomt hij of zij dat er langs elkaar heen wordt gewerkt.
Waarom is deze brug zo belangrijk?
Stel je voor: een bedrijf wil efficiënter werken en besluit een nieuw softwaresysteem te implementeren. Zonder goede afstemming tussen ICT en de bedrijfsstrategie kan het zomaar gebeuren dat het systeem niet aansluit bij de werkprocessen. Dit kost niet alleen tijd en geld, maar kan ook frustratie opleveren bij medewerkers. Een business analist zorgt ervoor dat de gekozen IT-oplossingen echt bijdragen aan de bedrijfsdoelen.
Praktische voordelen van een business analist
- Beter begrip tussen verschillende afdelingen
- Snellere en soepelere implementatie van IT-projecten
- Hogere kans op succesvolle digitale transformatie
- Minder miscommunicatie en fouten
Meer weten over deze rol?
Wil je weten hoe een business analist voor IT en bedrijfsstrategie precies te werk gaat en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen? Er zijn genoeg experts die je kunnen helpen om de samenwerking tussen IT en de rest van het bedrijf te verbeteren. Zo haal je het maximale uit je digitale projecten en zorg je dat iedereen binnen het bedrijf dezelfde kant op kijkt.